新能源6S现场管理5S管理目视化管理厂区布局规划找智梦咨询

新能源6S现场管理5S管理目视化管理厂区布局规划找智梦咨询

企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平，还可以提高产品质量。实施5S现场要求企业全员参与，上下一心，积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场管理对企业生产发展又什么帮助呢？

　　1.创造一个明朗舒爽的工作环境

　　企业的发展是一个过渡的时段，当企业面临着很多发展生存的问题时，如何调整企业的内部是企业发展的一部分。当企业渡过生存阶段后，面临的是如何发展的问题，以及如何梳理内部秩序的问题。这个时候企业已经具有一定的规模，创造一个明朗舒爽的工作环境就成为企业一个中长期的问题。

　　2.人造环境，环境育人

　　5S起源于日本，因为日本是一个岛国，日本古人出海的时候，要带一点淡水。因为船上不能带很多东西，生活环境迫使他分辨率比较精简，所以日本在推行5S时因为有思考和行为习惯上的传统就比较容易，从日本的家庭到学校到整个社会都比较容易推行5S管理。在欧美国G家行起来也比较容易，因为欧美G家强调“ye，”和“no”的G家，什么东西都会进行切割，且分得很清楚，整个思考和做事风格都较为趋同社会环境，因此推行起来也比较容易......

了解更多有关矿业5S管理咨询,6S现场管理,目视化管理,厂区布局规划请找广东智梦精益管理咨询机构，竭诚为您实打实地服务。欢迎来电联系广东智梦精益管理咨询顾问师！158-1758-2258

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，智能+定制化精益管理咨询落地服务商。广东省咨询协会会员单位、东莞市质量协会理事单位，是一家专注中小微企业管理变革升级的管理咨询公司，我们可以为企业提供智能+定制化精益管理咨询落地服务。 服务项目包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，供应链管理，人力资源管理咨询，绩效管理咨询、TPM管理咨询，班组建设管理咨询，智能工厂建设，智能制造软件升级、新工厂布局规划，5S管理咨询，企业中、高层管理培训，企业托管服务，TCC实战特训营，TPM实战特训营，精益实战特训营等管理咨询项目。 东莞智梦咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识和管理实战经验。我们为中、小、微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才，打造商界‘特种部队’，提供专业化的企业管理咨询服务。 我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。 东莞智梦管理咨询，为中小微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询15817582258；网址：www.dgtpm.com